Seminar
Mitarbeiterführung und Motivation in Berlin

Seminar Mitarbeiterführung Motivation Berlin Grit Rodewald Seminare
 

Seminar Mitarbeiterführung Motivation Berlin

Seminar Mitarbeiterführung Motivation Berlin Grit Rodewald Seminare

Offenes Seminar

Seminardauer: 1 Tag, von 9.00 Uhr – 17.00 Uhr

Seminarort: Grit Rodewald Seminare am Müggelsee,
12587 Berlin-Friedrichshagen

Preis: ab 220,00 €

Termine und Buchung

Inhouse-Seminar

Seminardauer: je nach Ihren Themenschwerpunkten
1 – 2 Tage jeweils 9.00 – 17.00 Uhr

Seminarort: In Ihrem Unternehmen (firmenintern)

Preis: ab 790,00 €

Angebot anfordern für Ihr Inhouse-Seminar

Seminar Mitarbeiterführung und Motivation Berlin

Nutzen

Ziel des Seminar Mitarbeiterführung und Motivation Berlin ist es, Strategien und Arbeitstechniken aufzuzeigen und zu trainieren, die sich sofort praxisnah und unmittelbar in den beruflichen Alltag der Führungskräfte umsetzen lassen. Die Teilnehmer stärken ihre Kompetenzen in Mitarbeiterführung, Motivation und Kommunikation und erzielen mehr Erfolge mit motivierten Mitarbeitern.

Zielgruppe

Manager und Führungskräfte in allen Positionen,  Projekt- und Teamleiter und alle, die ihre Kompetenzen in Mitarbeiterführung stärken und erweitern möchten.

Dauer

Offenes Seminar: 1 Tag, 9.00 Uhr – 17.00 Uhr

Inhouse-Seminar: 1 – 2 Tage, Uhrzeiten nach Vereinbarung

Teilnehmeranzahl

Offenes Seminar: 5 – 9 Personen

Inhouse-Seminar: optimal: 5 – 9 Personen (minimal: 4 , maximal: 12 Personen)

Trainingsmethode

Workshop-Charakter: Trainervortrag, Praxis- und Fallbeispiele, Übungen und Rollenspiele, Feedback und Erfahrungsaustausch

Praxisberatung

Hilfreiche Tipps und Tricks für Situationen in der Führungspraxis sowie zu speziellen Teilnehmersituationen im Seminar Mitarbeiterführung und Motivation Berlin

Inhalt Seminar Mitarbeiterführung und Motivation Berlin

  • Erwartungen und Ansprüche an eine Führungskraft
    Was gehört zu meiner Rolle als Führungskraft, und was nicht?
  • Führungsstile und Führungsverhalten
    Mein persönlicher Führungsstil als Balance zwischen Mitarbeiter, Aufgaben und Rahmenbedingungen
  • Erfolg durch Führungseffizienz
    Wie kann ich kooperativ führen und erfolgreich delegieren?
    Zielansprache und Ergebniskontrolle
  • Persönlichkeitstypen: Stärken, Schwächen und Motivatoren
    Wer kann was am Besten in meinem Team?
    Wie kann ich individuelle Motive und Potenziale meiner Mitarbeiter erkennen und nutzen?
  • Kommunikation als Führungsaufgabe
    Welche kommunikativen Kompetenzen benötige ich, um Mitarbeiter erfolgreich zu motivieren?
    Schwierige Gesprächssituationen souverän und gelassen meistern
  • Selbstmanagement
    persönliche Wirkung in Körper, Stimme und Sprache
    Selbstmotivation und individuelle Konfliktregulierung

Trainingsmethode

  • Workshop-Charakter
    Trainervortrag, Praxis- und Fallbeispiele, Übungen und Rollenspiele, Feedback und Erfahrungsaustausch
  • Methodisches Gesamtkonzept setzt insgesamt auf den kommunikativen Austausch, systemisches Denken mit Perspektivenwechsel und Lösungsorientierung sowie auf mögliche Entwicklungsrichtungen der Persönlichkeit und der Professionalität.

Die inhaltlichen Schwerpunkte werden auf Ihre konkreten und teilnehmerspezifischen Aufgaben- und Zielstellungen abgestimmt. Gern konzipieren wir entsprechend Ihren Zielen und Erwartungen ein individuelles Seminar Mitarbeiterführung und Motivation Berlin.

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