Seminar Selbstbewusster in Führung2019-02-18T10:09:53+00:00
 

Seminar

Selbstbewusster in Führung

Seminar Selbstbewusster in Führung Grit Rodewald Seminare
 

Seminar Selbstbewusster in Führung

Seminar Selbstbewusster in Führung Grit Rodewald Seminare

Offenes Seminar

Seminardauer:

1 Tag, von 9.00 Uhr – 17.00 Uhr

Seminarort:

Grit Rodewald Seminare am Müggelsee, 12587 Berlin-Friedrichshagen

Termine und Buchung

Inhouse-Seminar

Seminardauer:

1 – 2 Tage, Uhrzeit nach Vereinbarung

Seminarort:

In Ihrem Unternehmen
(firmenintern)

Angebot anfordern für Ihr Inhouse-Seminar

Seminar Selbstbewusster in Führung

 

Nutzen

Das Seminar Selbstbewusster in Führung fokussiert den Umgang mit der Rolle als Führungskraft: Das Auftreten mit überzeugender Körpersprache, charismatischem Stimmeneinsatz und professioneller, verbaler Ausdruckweise. Punkten Sie durch freies Reden und strukturiertes Argumentieren. Lernen Sie die grundlegenden Erfolgskriterien zum Reden, Verhandeln und Präsentieren kennen. Schulen Sie Ihre Fertigkeiten anhand von Übungen aus Ihrer Praxis.

Zielgruppe

angehende und tätige Führungskräfte in allen Positionen, Projekt- und Teamleiter sowie alle, die mit professioneller Rhetorik überzeugend argumentieren, selbstbewusst präsentieren und charismatisch führen wollen.

Dauer

Offenes Seminar: 1 Tag, 9.00 Uhr – 17.00 Uhr

Inhouse-Seminar: 1 – 2 Tage, Uhrzeiten nach Vereinbarung

Teilnehmeranzahl

Offenes Seminar: 5 – 9 Personen

Inhouse-Seminar: optimal: 5 – 9 Personen (minimal: 4 , maximal: 12 Personen)

Trainingsmethode

Workshop-Charakter: Trainervortrag, Praxis- und Fallbeispiele, Übungen und Rollenspiele, Feedback und Erfahrungsaustausch

Praxisberatung

Hilfreiche Tipps und Tricks für Situationen in der Führungspraxis sowie zu speziellen Teilnehmersituationen

Seminarinhalt Selbstbewusster in Führung

Ihr Auftreten als Führungskraft

  • der erste Eindruck
  • Körpersprache und Stimmeinsatz
  • sicher, klar und präzise formulieren
  • strukturiertes Argumentieren  und freies Reden

Erfolgreich verhandeln, argumentieren und präsentieren

  • von der richtigen Vorbereitung bis zum Abschluss – Prinzipien erfolgreichen Verhandelns
  • Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufbauen
  • Strategien: offensiv nach vorne und sanft, aber effektiv
  • Umgang mit Argumenten, Vorwänden und Einwänden
  • überzeugend und begeisternd präsentieren

Sicherheit statt Lampenfieber

  • Tipps und Tricks für einen gelungenen Auftritt
  • innere Autorität
  • Notfallkoffer

Das methodische Gesamtkonzept gestaltet sich aus Vortrag, Lernen durch Feedback und Erfolgserlebnisse, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspiele und der Bearbeitung von Praxissituationen der Teilnehmer. Es setzt insgesamt auf den kommunikativen Austausch, systemisches Denken mit Perspektivenwechsel und Lösungsorientierung sowie auf mögliche Entwicklungsrichtungen der Persönlichkeit und der Professionalität.

Die inhaltlichen Schwerpunkte können auf Ihre konkreten und teilnehmerspezifischen Aufgaben- und Zielstellungen abgestimmt werden. Gern konzipiere ich entsprechend Ihren Zielen und Erwartungen ein individuelles Seminar Selbstbewusster in Führung für Ihr Unternehmen.