Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung Berlin2019-06-11T15:48:56+00:00
 

Offenes Seminar
Teamführung und Teamentwicklung
in Berlin

Seminar Mitarbeiterführung Motivation Berlin Grit Rodewald Seminare
 

Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung in Berlin

Seminar Mitarbeiterführung Motivation Berlin Grit Rodewald Seminare

Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung in Berlin

Seminardauer: 1 Tag, von 9:00 Uhr – 17:00 Uhr

Seminarort: Grit Rodewald Seminare am Müggelsee, 12587 Berlin-Friedrichshagen

Teilnehmeranzahl: 4 – 9 Personen

Zielgruppe: Team- und Projektleiter, Führungskräfte in allen Positionen

Nutzen: Damit ein Team erfolgreich zusammenarbeiten kann, müssen bestimmte Bedingungen erfüllt sein. Dazu vermittelt unser Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung erfolgreiche Strategien und Methoden. Arbeitstechniken werden trainiert, die sich sofort praxisnah und unmittelbar in den beruflichen Alltag der Führungskräfte umsetzen lassen. Die Teilnehmer stärken ihre Kompetenzen in Teamführung, Motivation und Kommunikation und erzielen dadurch mehr Erfolge im Team. Praxisnah, individuell, effektiv und kostengünstig.

Preis je Teilnehmer:
260,00 € 
Standardbuchung
220,00 € 
Frühbuchung (bis 30 Tage vor Seminarbeginn)

Sichern Sie sich unsere günstigen Frühbucherrabatte und buchen Sie jetzt!

Die Preise verstehen sich inklusive Seminar- und Arbeitsmaterial, Handout für Teilnehmer, Teilnahmebescheinigung und Nachbetreuung.

Terminübersicht und Buchung

Datum/Zeit Veranstaltung
06.09.2019
9:00 - 17:00
Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung 06.09.2019
Grit Rodewald Seminare, Berlin-Friedrichshagen
zur Buchung
20.09.2019
9:00 - 17:00
Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung 20.09.2019
Grit Rodewald Seminare, Berlin-Friedrichshagen
zur Buchung
11.10.2019
9:00 - 17:00
Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung 11.10.2019
Grit Rodewald Seminare, Berlin-Friedrichshagen
zur Buchung
25.10.2019
9:00 - 17:00
Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung 25.10.2019
Grit Rodewald Seminare, Berlin-Friedrichshagen
zur Buchung
08.11.2019
9:00 - 17:00
Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung 08.11.2019
Grit Rodewald Seminare, Berlin-Friedrichshagen
zur Buchung
22.11.2019
9:00 - 17:00
Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung 22.11.2019
Grit Rodewald Seminare, Berlin-Friedrichshagen
zur Buchung
06.12.2019
9:00 - 17:00
Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung 06.12.2019
Grit Rodewald Seminare, Berlin-Friedrichshagen
zur Buchung
20.12.2019
9:00 - 17:00
Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung 20.12.2019
Grit Rodewald Seminare, Berlin-Friedrichshagen
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24.01.2020
9:00 - 17:00
Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung 24.01.2020
Grit Rodewald Seminare, Berlin-Friedrichshagen
zur Buchung

Inhalt – Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung in Berlin

  • Teams entwickeln und führen
    Welche Voraussetzungen und Faktoren bedingen eine erfolgreiche Teamarbeit?
    Wie kann ich erfolgreich meine Aufgaben in der Teamentwicklung meistern? Welche Stolpersteine gilt es dabei zu beachten?
    Die Rollen in meinem Team: Teams aufgaben- und mitarbeiterorientiert zusammensetzen
    Mein Team beraten und anleiten
  • Teams motivieren
    Was motiviert meine Mitarbeiter? Was demotiviert?
    Arbeitstechniken und Methoden zur Lösungsorientierung im Team
    Wie kann ich mein Team leistungsfähig und motiviert halten?
  • Kommunikation in Teams
    Feedback ergebnisorientiert geben: kooperative Zielvereinbarungen und Ergebniskontrolle
    Mitarbeiterbeurteilungen fair und konstruktiv durchführen
    Welche kommunikativen Kompetenzen benötige ich zur Konfliktlösung im Team?
    Gesprächsführungsstrategien und -techniken für Teambesprechungen, Moderations- und Präsentationsmethoden
  • Selbstmanagement für Teamleiter
    Ziele setzen und erreichen
    Arbeitstechniken im Zeitmanagement
    Stressbewältigungsstrategien und Denkansätze für mehr Entspannung

Trainingsmethode

  • Workshop-Charakter
    Trainervortrag, Praxis- und Fallbeispiele, Übungen und Rollenspiele, Feedback und Erfahrungsaustausch
  • Methodisches Gesamtkonzept setzt insgesamt auf den kommunikativen Austausch, systemisches Denken mit Perspektivenwechsel und Lösungsorientierung sowie auf mögliche Entwicklungsrichtungen der Persönlichkeit und der Professionalität.

Ihre Vorteile – Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung in Berlin

  • Durchführungsgarantie
    Wir garantieren Ihnen – anders als bei vielen anderen Anbietern – dass wir das von Ihnen gebuchte offene Seminar zum angebenen Termin durchführen. Ein offenes Seminar findet in jedem Fall statt – unabhängig von der Anzahl der gebuchten Teilnehmer. Abgesagt wird das Seminar unsererseits nur aus wichtigem Grund wie z.B. Krankheit des Trainers oder sonstiger nicht vorhersehbarer (höherer) Gewalt.
  • Individuelle Anpassung des Seminars
    Wir senden Ihnen vor Seminarbeginn einen kurzen Fragebogen, auf dem Sie uns Ihre Anforderungen und Ziele für dieses Seminar mitteilen können. Diese Informationen fließen in die Gestaltung und Schwerpunktsetzung unseres Seminars ein.
  • Praxisberatung
    Sie erhalten hilfreiche Praxistipps und -tricks für Situationen in der Führungspraxis sowie für spezielle Teilnehmersituationen
  • Kostenlose Nachbetreuung
    Im Zeitraum von bis zu 3 Monaten nach dem Seminar beantworten wir Ihre auftretenden Praxisfragen und geben Ihnen Hilfestellung bei der Umsetzung der Lerninhalte per Telefon oder E-Mail.

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